Digitalstrategie, die zu Ihrem Unternehmen passt — nicht zum Vertriebsziel des Anbieters.

Ich bin kein IT-Leiter und auch kein klassischer Consultant. Ich kenne die Branche und die Schwierigkeiten, mit denen der Mittelstand bei der Digitalisierung tatsächlich zu kämpfen hat — aus eigener Erfahrung auf der Anbieterseite. Zu oft werden Produkte verkauft, weil sie verkauft werden sollen, nicht weil das Unternehmen sie wirklich braucht.

Meine Laufbahn begann im klassischen Vertrieb — von der Kaltakquise bis zur strategischen Betreuung von Konzernkunden — und führte über mehrere Jahre bis zur Leitung von IoT- und KI-Projekten auf C-Level bei einem der größten Telekommunikationsanbieter Deutschlands. Diese Bandbreite, vom Erstkontakt bis zur Vorstandspräsentation, ist genau das Rüstzeug, das ich jetzt für den Mittelstand einsetze.

Ich verstehe mich als Bindeglied zwischen Ihrer Technik und den Anbietern: Ich sortiere aus, was tatsächlich benötigt wird — und was nur gut verkauft ist. Durch jahrelange Erfahrung in der Branche und ein entsprechend gutes Netzwerk zu Systemhäusern, Telko-Anbietern und Security-Unternehmen kann ich dabei auch im Entscheidungsprozess direkte Verbindungen herstellen. Auf Wunsch übernehme ich auch komplette Projekte und steuere sie bis zur Implementierung durch.

Gerade für kleinere Unternehmen bin ich dabei auch hands-on: von einem schnellen, seriösen Internetauftritt mit Unterstützung modernster KI bis zur professionellen E-Mail-Infrastruktur über die eigene Domain — denn kein Unternehmen, ganz gleich wie groß, sollte mit einer @gmx- oder @googlemail-Adresse auftreten.

Privat bereite ich mich gerade auf meine Privatpilotenlizenz vor (PPL/LAPL) — und was dort zählt, gilt für mich auch beruflich: Ruhe bewahren, sich auf die richtigen Informationen verlassen und jederzeit den vollen Überblick behalten.